Objectifs de la formation                                                                                                                                               

Animer une démarche de prévention des risques professionnels dans sa structure

Mettre e œuvre une démarche de prévention des risques professionnels.

Acteur majeur, il organise en lien avec la direction, la démarche de prévention des risques professionnels de sa structure ; il s’appuie sur les compétences ACTEURS PRAP 2S. En fonction des différents enjeux, il mobilise l’ensemble des acteurs en vue d’une approche pluridisciplinaire et participative pour assurer l’amélioration des conditions de travail.

Il a une fonction de coordinateur. 

 

Les participants :

Chefs de secteur, infirmier(e) coordinateur(e)

 

Prérequis :

Dispositif de formation à distance : Acquérir les bases en prévention des risques professionnels.

 

Méthodes pédagogiques

Alternance entre formation théorique, apprentissage et exercices de mise en situation

Étude de cas, ,Projections de films, Présentation Powerpoint sur vidéo projecteur

 

Méthodes d’évaluation

Évaluation formative

Évaluation certificative : Évaluation finale via fiche INRS

Seules les personnes ayant suivi l’intégralité de la formation et qui auront répondu aux exigences du référentiel national seront validées 

 

Durée

6 jours soit 42 heures soit :

4 jours soit 28 heures

½ journée d’accompagnement en présence du dirigeant

2 jours soit 14 heures

La première journée de formation peut être organisée communément avec la journée de formation du responsable de structure

 

Validation :

Certificat acteur AP HAPA  INRS

 

Durée de validité :

36 mois

Afin de conserver le certificat, l’animateur devra assister à un maintien et actualisation des compétences (MAC) dans les 36 mois. 

La durée de face à face pédagogique du MAC est de 2 jours.

 

Effectif par groupe :

4 à 10 personnes

 

Intervenant :

formateur certifié INRS

Programme détaillé

JOUR 1

 

1.ORGANISER ET CONDUIRE, EN LIEN AVEC LA DIRECTION , LA DÉMARCHE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET PRINCIPALEMENT LES RISQUES TMS DE SON ENTREPRISE

1.1. ANIMER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

 

EN LIEN AVEC LA DIRECTION, ORGANISER LA DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

  • se situer en tant qu’acteur de prévention de sa structure
  • Le mécanisme d’apparition du dommage
  • Les enjeux de la prévention
  • Situer les différents acteurs de la prévention

 

JOUR 2

  • Comprendre la démarche de prévention pour l’intégrer dans la gestion des activités de sa structure
  • Les différentes étapes d’une démarche
  • Connaitre les valeurs essentielles et les bonnes pratiques.

 

  • Mobiliser les différents acteurs en tenant compte des spécificités du secteur d’activité
  • Mobiliser l’encadrement sur la démarche de prévention et l’équipe projet
  • Associer l’ensemble des salariés et leurs représentants à une démarche d’amélioration continue en santé et sécurité au travail
  • Intégrer dans le plan d’action les formations nécessaires à l’amélioration des compétences en matière de santé sécurité au travail
  • Evaluer les impacts de la démarche et des mesures de prévention mises en œuvre.
  • Les différents outils d’évaluation et indicateurs

 

JOUR 3

 

2.ANALYSER LES RISQUES PROFESSIONNELS D’UNE SITUATION DE TRAVAIL, DANS LE BUT DE PROPOSER DES PISTES D’AMÉLIORATION

 2.1 PROPOSER DES PISTES D’AMÉLIORATION EN S’APPUYANT SUR L’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS DES SITUATION DE TRAVAIL ;

 

IDENTIFIER ET ESTIMER LES RISQUES D’ACCIDENTS ET D’ATTEINTES A LA SANTE ENCOURUS PAR LES SALARIES

  • Savoir analyser une situation de travail en vue de faire des propositions d’amélioration
  • Analyser les situations de travail.
  • L’évaluation des risques professionnels repérés.
  • La cotation des risques
  • Proposition de mesures de prévention

 

  • Les TMS et la pénibilité

 

JOUR 4

 

  • Les RPS
  • Les autres risques

 

  • Proposer des mesures de prévention
  • Recherche de piste d’amélioration
  • en adéquation avec la réglementation (9 PGP)
  •  en s’appuyant sur les principes généraux de prévention
  •  en tenant compte des spécificités du secteur d’activité.
  • en s’appuyant sur les besoins techniques, organisationnels et humains
  •  en s’appuyant sur les différents acteurs internes et les informations recueillies

Consignes de travail inter session

 

JOUR 5

REX

Restitution du travail inter session sous forme d’exposé

Correction du travail inter session

Cette journée est consacrée au retour d’expérience et à la présentation de projets et des analyse de situations de travail effectuées lors de la période inter session.

 

JOUR 6

 

  • Hiérarchiser les pistes d’amélioration
  • Plan d’action
  • Généraliser les mesures de prévention en se servant du plan d’action de prévention.
  • Actualiser le document unique
  • Evaluer les besoins en formation du personnel pour assurer la stabilité du projet de prévention mis en place.

 

  • Faire valider les mesures de prévention
  • Associer la direction, le CHSCT/ CSE , les acteurs internes
  • Savoir communiquer et argumenter pour permettre l’adhésion de chacun.
  • Négocier la mise en œuvre des mesures de prévention.
  • Assurer le suivi des mesures

 

  • Synthèse sur les points fort et point à améliorer.

 

Bilan de la formation

  • Évaluation de la formation

Voir les dates de session de formation

Planning formations 2019